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乐丰娱乐真的吗,无模式,不商业,雷军告诉你为什么创立企业要先有商业模式?

发布日期:2020-01-10 18:48:50  
在当前看来,雷军是小米公司的董事长,身价近千亿,一个非常成功的创业者。我国的互联网发展时间相对较晚,而雷军则是我国第一代的互联网从业者。2010年,在雷军创立小米公司之时,自己已经实现财务自由。这就是小米的商业模式,也是指引小米一步步稳步向前的有效推动力量。所以,现在的雷军的小米模式是没有竞争对手的,现在最大的挑战就是为他的几亿用户提供更优质的服务。

乐丰娱乐真的吗,无模式,不商业,雷军告诉你为什么创立企业要先有商业模式?

乐丰娱乐真的吗,互联网时代的信息大爆炸,促就了商业模式的快速变革,但是万变不离其宗,那就是以赚钱为目的。唯一的不同是你通过产品还是服务赚钱的问题。

昨天,我们分享了目前常见的十种商业模式,每一种都有它自己的适用范围与注意事项。我们不能无脑式的生搬硬套,因为没有思想的创业就相当于是“送人头”。

一个好的商业模式实际上是将自己的产品上游下游完美连接的指导方案,它可以提醒我们如果按照它的路线规划进行就能赚到钱。它是一份简化了的企业赚钱指南,也属于商业机密。

然而现实是什么呢?

很多创业者根本没有想的那么多,想的那么远。先干着再说成了很多创业者的一个常见弊病。

比如说你看见了西瓜,于是就想创业做水果店,最好越做越大,做成全国连锁。可是现实是,你发现西瓜没有那么好卖,看似利润翻倍,但是房租、损耗以及可怜的成交量就能让你打起退堂鼓。

因为你开的店铺跟旁边的水果店并没有什么差别,只是简单地赚水果的价差而已。

在你发现靠这种模式玩不下去的时候,于是就尝试了会员卡的模式。可是会员卡模式也早就被旁边店铺用烂了,如果你活动力度不大,那么充卡会员的则会很少;如果活动力度够大,那么很有可能会造成赔本赚吆喝的尴尬境地。

最后,你想到了水果店的免费模式,可是一旦策划的不够周密,哪一步出现纰漏,很有可能会赔的一干二净。这会对一个人的内心留下深深的伤害。

失败之后,你会哭着说:“这个市场真是太难赚钱了”。可是在外人看来,你的失败是在所难免的。因为你在创业之前从来没有制定一个可靠的商业模式,而是像一只无头苍蝇一样,不停地在碰撞。

所以,我们非常有必要在创业之前就设计好一个符合产品的创业模式。

在当前看来,雷军是小米公司的董事长,身价近千亿,一个非常成功的创业者。

可是大家在羡慕着小米成功的同时却忽略了小米对于商业模式的全新理解。

我国的互联网发展时间相对较晚,而雷军则是我国第一代的互联网从业者。在这方面来讲,雷军可是马云互联网界的前辈。

1992年,雷军就进入了金山公司做开发工作。金山早前最著名的软件就是金山杀毒软件,那个时候的杀毒软件都是付费版的,这也是互联网1.0时代的样子。

那个时候由于电脑较贵,所以能用得起电脑的人也不会在乎多花点钱买一份杀毒软件来为电脑安全工作保驾护航。那也是互联网时代最简单的商业模式。

工作6年之后,雷军就已经晋升到了金山软件的总经理位置,2年之后,雷军就成了公司总裁。

在积累了一定的资金之后,雷军也开始天使投资之路,2005年,yy刚刚成立,yy董事长李学凌就拿到了雷军投资的100万美元天使投资。

雷军知道投资yy就意味着互联网的商业模式已经进入到了2.0时代。互联网已经摆脱了1.0时代简单粗暴的靠卖软件赚钱的时代,而转为靠服务赚钱的时代。

2010年,在雷军创立小米公司之时,自己已经实现财务自由。虽然不缺钱,但是商业模式已经进入到了新的3.0时代,如果再靠以往的模式则很难有竞争力。

于是,小米的“为发烧而生”的口号便随之而出。因为2010年的手机市场已经竞争十分激烈,单纯靠卖硬件的时代已经基本可以翻篇。

所以小米就以极致性价比来吸引注重性价比的年轻朋友们,这一招起到了极好的效果。尤其是在大学生群体中引起了强烈的追捧效应。

前期由于手机产量较低,每部手机的硬件成本与售价几乎持平,因此卖手机并不赚钱。那个时候,雷军就已经在规划他的智能生态圈了。电视机、路由器、小米手环等等纷纷推出,也都是以极致性价比赢得了较多的市场。

一旦生态链建立完成,你就拥有了海量用户,可以通过为海量用户提供增值服务来赚取未来的巨额利润。这就是小米的商业模式,也是指引小米一步步稳步向前的有效推动力量。

与雷军英雄所见略同的是贾跃亭,当年做的也是风生水起,策略也较为接近。只可惜贾老板被新能源汽车给勾引走了。

所以,现在的雷军的小米模式是没有竞争对手的,现在最大的挑战就是为他的几亿用户提供更优质的服务。

当前社会中很多老板都在嚷着生意难做了,其实这不是生意难做了,只是人们的赚钱方式变了而已。

所以,如果我们没有一套击败竞争对手的商业模式,我们凭什么可以赚到大钱?

本文作者:胡华成频道

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